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这份报告经华兴四位高管签字后印发实施。按道理讲，这种材料知悉范围应该是受控得，只能极少数的人知悉。而且在落实的过程要采取口头传达的形式，避免留下痕迹。

但是在管理中这份报告完全没有按照它应有的等级进行管理，很随意的放在公司的服务器上。并且权限要求很低，几乎每一个职工都能随意浏览下载。

然后华兴就开始了就开始了一系列的迷之操作。

其实这个时间菊花基本上垄断了波斯的电信设备市场，鹰酱一直想找菊花的茬但是没有机会。随着对波斯全面制裁的加深以及鹰酱当局对菊花的安全性质疑，菊花在2011年声明将主动缩减在波斯业务，逐渐撤离这个91亿美元营收的市场。

波斯当局的刚需在这里，但发达国家的企业想做却又不敢做，第三世界的企业想做却又做不了，而身为东大通信龙头的菊花又有鸿鹄之志，不愿再在波斯这个烫手市场陷得太深。

于是华兴公司在这个需要特别谨慎的时候粉墨登场了。原本向波斯出口这些商品最安全的办法是通过沙特、阿联酋的白手套公司，他们有着丰富的经验，而且关系盘根错节根本就不担心出问题。

但是不知是出于什么样的目的，负责这一区域业务的中层管理人员并没有通过这些白手套，而是自己成立了一家皮包公司负责这个工作。或许是为省下代理费吧。

因为操作不熟练，很快就吸引了米方的关注。

这时候猪队友登场了。

2011年，波斯电信公司的一位高管在接受带英路边社采访时炫耀道：制裁对波斯通讯行业不能说没效果，只能说完全没有任何效果，波斯依然能获得全球最新的通讯技术。

波斯人只管吹牛炫耀，华兴遭殃了。身处“狗仔满街走，娱记不如狗”的带英，路边社记者的业务能力不是吃素的。很快就开始了追查。

核心就一个问题：既然西方公司已退出，东大通讯龙头菊花也已表示将停止开展新业务，那么，还有谁能波斯供货呢？2012年3月，路边社终于发布报告，并公布了一份华兴发往波斯的内部货运单。该货运单显示华兴为波斯电信公司（tic）提供了包括思科、惠普、微软、甲骨文、赛门铁克在内的鹰酱科技产品。

这也引来了佛波勒的关注。路边社3月22日发布报告，佛波勒3月23日立案。

佛波勒还未开始全力调查，更加劲爆的华兴内部材料就自己送上门了。

原本从事这种高风险的买卖，一定要聘请权威的律师以应对可能的法律纠纷。不知道华兴是出于什么考虑，选择了一个个体户，非常符合欧米的正确，是一名天龙人。

很显然华兴的这位米国分公司法律总顾问一点都不愿意帮助誓要把“天龙人从地球上抹去”的波斯。

也不知道华兴是怎么处理和这位法律顾问的关系的，2012年5月初两者的矛盾爆发，这位天龙人将自己掌握的全部机密资料交给了佛波勒。

米方这一调查就是五年，从奥观海的第一个任期一直拖到了特鲁姆普上台。

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